“千里马常在，伯乐不常有。”你是千里马，没遇到伯乐，才华一样被埋没。或许你能力强，但遇到领导小肚鸡肠，没有格局很可能打压能力强的，反而那些溜须拍马，曲意迎合的小人被重用。
前同事小周，名校毕业，能力突出，可上司却视而不见，不仅得不到重用，还是处处打压。那些每天不干正事，就是围着领导转的人，反而一个个获得了不少的资源倾斜。
公司管理层调整，分管小周的领导换成了一个雷厉风行的人，结果小周还是不受重用，虽然原先的情况得到极大的改善，但想要更进一步却难如登天，总感觉无论如何无法拉近与领导之间的关系。
小周实在不想自己一身的才华被埋没，履历光鲜，能力出众跳槽也很顺利，经过了磨合期之后，又陷入了之前的循环中，无论自己怎么做，都得不到领导的信任。他开始相信命运的安排，是自己命中没有“贵人”相助。
事实上，许多职场人都遇到小周这样的情况，明明自己哪里都不差，工作也尽心尽力，兢兢业业，可是很难与领导拉近关系，更别说领导点拨、提携了。如果你也遇到了类似的情况，以下四个关键点，需要认真思考一下了。
所谓的“贵人”在于培养
为什么许多人要想尽办法与那些掌权者拉近关系？答案很简单，因为这些都是潜在的“贵人”，关键在于这些“贵人”是否能被自己所用。
很喜欢一句话“万事不被我所有，万事皆被我所用。”如果不懂得培养“贵人”，只是被动的等待“贵人”的相助，那相当于把命运交在了别人手中。
朋友曾经做办公室主任，服务过三任领导，按照常理来讲，前任领导的心腹很难被下一任领导的重用，可他偏偏就做到了，无论哪个领导都十分喜欢他。
有一次他说，做事的底线，与做事的原则，以及人性的问题，这确实是不错的培养“贵人”方法。
底线：政治上不结盟，经济上不来往。三十年河东，三十年河西，政治上结盟意味着必须选队伍，或许可以短暂地获得大量的资源倾斜，但也很容易被人针对；至于经济上不来往，就更简单，经济问题永远是敏感的话题，一旦在这个上面犯错，就别想翻身了。
原则：定位清晰，不越位、不错位，没有个人情感，对上司也要适当保留。所有的事情都能摆在台面上讲，给领导一个坚持原则的印象，有些放不到台面上的事情领导不会交给你去做，也就不担心你会对他造成威胁。
人性：“趋利避害”、“趋易避难”、“惰性”……都是人性中存在的，只要有眼色，观察“贵人”的喜欢，把事情做到他“心坎”上，让他安心、放心、省心，足够贴心，逐渐产生依赖，感觉别人都没你顺手，自然会给相应的资源倾斜。
给“贵人”给你“施恩”的机会
为什么“贵人”要帮你？你表达了意愿了吗？如果“贵人”帮了你，你还觉得是自己能力出众赢得今天的成就，那“贵人”凭什么要帮你？
所谓的“贵人”，首先是“人”，其次才在“贵”上。所谓的“贵”是能帮助你达成自己心愿的人。要让“贵人”对你“施恩”，而不是被动等待“贵人”主动帮助你，不是所有的“贵人”都会无条件地帮你，如果有先问自己一句“凭什么？”
所以，适当地表达自己的意愿，想被提拔，想获得资源的倾斜，想获得的机会……你是怎么想的就怎么说，别耍小聪明让“贵人”猜，“贵人”可没那么多时间猜你的小心思。
当然这里也有技巧，最典型的就是给“贵人”一个无法拒绝的理由，比如“画饼”，首先摆出足够诱惑的饵，然后再谈如何实现，最后说需要哪些支持（升职、资源倾斜……），用这种方式表达自己的心意，更容易获得“贵人”的提携与帮助。
想获得更多就必须要给“贵人”向你“施恩”的机会，你的意愿不清晰，“贵人”也不想做无用功，提携了结果等不到应有的回馈，所以，“施恩”与被“施恩”之间，主动权尽量放在自己手中。
提供价值的“替代性”成本高低
人与人之间的关系本质上是价值交换，你可以提供的价值，并非别人无法提供，还是那句老话，这个社会从不缺人才，关键在于成本的高低。
众所周知，价值决定价格，供需关系也决定价格。你提供的价值越高，“贵人”提携的几率就越大，这时供需关系就起到了决定的作用。
你提供的价值，别人也能提供，并且价格比你的还低，那么你被“替代”的几率就大，如果说，你提供的价值，别人也能“替代”，但成本会增加的话，那你获得“贵人”相助的几率就会增大。
当然切忌因为自己价值够大，可替代成本高，就肆无忌惮，不要试图以提供的价值、能力等作为要挟的筹码。比如，前同事能力强，业绩好，向领导提出加薪，要么就辞职，领导根本没有挽留，直接签字放人了。
因为领导考虑的是“破窗效应”，如果以离职来要挟，增加一个人薪水没问题，但是大家都来这么一招，团队就不好带了，哪怕可替代成本会增加，也不会给自己埋下“祸根”。
坚持与放弃之间的平衡
运气也是实力的一部分，坚持是胜利，放弃也未尝不是一种勇气。在错误的方向上坚持，只能越走越远，在错误的人身上坚持，就是在消耗自己。
就像那些恋爱中的男女，明明已经没有感情了，但因为“沉没成本”还在一味地坚持，哪怕最终修成正果，也不一定幸福。
职场上，更是如此，及时止损并非不是一件好事，人们之所以觉得选择难，找不到方向，很大一部分原因是顾虑太多，不愿放弃“沉没成本”。
人挪活，树挪死，或许换个环境，换个心境，就会遇到了属于你的“贵人”，当然“贵人”从来不是被动等待，而是主动培养出来的。
有句话说得好“比选择更难的是放弃。”从某种意义上讲，选择就是放弃，尤其是岔路口时，你选择一条路，意味着放弃了更多的路，人只能在一条路上前行，不可能同时走很多条路。
所以，到底是坚持，还是放弃，要根据自己的实际情况而定。
写在最后
行走职场，大多数人很难遇到“贵人”，并非不存在“贵人”，而是自己不懂得主动出击，只是被动等待“贵人”的出现。“千里马常在，伯乐也常在。”关键在于，“贵人”是否能为我所用。运气也是实力的一部分，在运气不好时，是否能做出正确选择，及时止损或许是新路程的起点。
